{"id":677,"date":"2021-11-23T14:03:08","date_gmt":"2021-11-23T13:03:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.combase.de\/?p=677"},"modified":"2021-11-26T09:08:40","modified_gmt":"2021-11-26T08:08:40","slug":"businessplan-in-7-einfachen-schritten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/beta.combase.de\/?p=677","title":{"rendered":"Zum Businessplan in 7 einfachen Schritten"},"content":{"rendered":"\n<p>Der Wettbewerb im Handel wird immer st\u00e4rker. Dies gilt f\u00fcr alle Branchen dieses Sektors. Um schon von Beginn an konkurrenzf\u00e4hig zu bleiben ist in solider Businessplan unabdingbar. Dabei lohnt es sich auch f\u00fcr schon aktive Unternehmer im Handel den alten Businessplan erneut auf den Pr\u00fcfstand zu stellen. Hier sind 7 wertvolle Tipps f\u00fcr jeden Businessplan.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/combase.net\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/startup-593327_1280-1024x682.jpg\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>1.<\/strong> <strong>Warum schreiben Sie den Businessplan?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Welches Ziel wollen Sie mit dem Businessplan erreichen? Es gibt unterschiedliche Beweggr\u00fcnde daf\u00fcr. Einige m\u00f6chten Investoren locken und begeistern. Andere brauchen einen Kredit und m\u00fcssen einen \u00fcberzeugenden Businessplan dem Kreditgeber vorlegen.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>2.<\/strong> <strong>Was ist Ihr Angebot?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Bringen Sie es genau auf den Punkt. Was ist Ihr Angebot an Ihre Kunden? Sollte Ihr Produkt sehr technisch sein, dann erkl\u00e4ren Sie es so dass es auch Laien verstehen. Wenn Sie sehr viele Produkte verkaufen, versuchen Sie es trotzdem kurz und knapp darzulegen. Gerade dieser Teil sollte schnell erfassbar sein.<\/p>\n\n\n\n<p>Au\u00dferdem sollten Sie folgende Fragen beantworten:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Seit wann besteht Ihr Unternehmen?<\/li><li>Warum haben Sie sich daf\u00fcr entschieden?<\/li><li>Welche Struktur hat Ihr Unternehmen?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Versuchen Sie zu erahnen welche Fragen Ihre Zielleserschaft des Businessplans noch stellen wird.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Wer ist Ihre Zielgruppe?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Zeigen Sie auf, dass Sie genau wissen wie Ihre Produkte der Zielgruppe hilft. Es lohnt sich an dieser Stelle Ihre Kenntnisse \u00fcber den Markt und die Mitbewerber ebenfalls darzustellen.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Erkl\u00e4ren Sie Ihren Markt<\/li><li>Bewerten Sie die Konkurrenzsituation<\/li><li>Vergleichen Sie Ihr Produkt mit dem der Mittbewerber<\/li><li>Umrei\u00dfen Sie das Potential Ihrer Zielgruppe<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Es sollte deutlich werden welche Nische Sie im Markt besetzen werden.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>4. Ihr Produkt und Service \u2013 Was hebt Sie von der Konkurrenz ab?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Hier k\u00f6nnen Sie gerne etwas tiefer ins Detail gehen. Sie haben weiter oben schon grob umrissen worum es geht. Zeigen Sie auf, wie Ihr Kapital eingesetzt wird und rechnen Sie vor wie Gewinne erwirtschaften werden sollen. Au\u00dferdem wichtig:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Stellen Sie Ihr Produkt selbst her oder lassen Sie zuliefern?<\/li><li>Haben Sie Preise und Lieferkonditionen festgelegt?<\/li><li>Wie ziehen Sie Ihre Lagerverwaltung auf?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>5. Management und Unternehmensf\u00fchrung<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Stellen Sie dar wodurch sich Ihre Unternehmensf\u00fchrung auszeichnet. Machen Sie deutlich worauf Sie gesteigerten Wert legen und wie Sie Ihr Unternehmen auf Kurs halten.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Wie wird Ihre Mitarbeiterstruktur aussehen?<\/li><li>Wie viel Zeit werden Sie mit Verwaltungs- bzw. B\u00fcroarbeit verbringen?<\/li><li>Wie oft werden Sie selbst auf der Verkaufsfl\u00e4che, K\u00fcche oder im Lager arbeiten?<\/li><li>Wie planen Sie die Mitarbeitergewinnung?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>6.<\/strong> <strong>Marketing und Werbung \u2013 Ihre Au\u00dfenwahrnehmung<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Zeigen Sie dass Sie Ihre Zielgruppe genau kennen. Schildern Sie Ihre zielgenauen Marketingstrategien um dem Leser zu beweisen, dass Sie genau wissen man neue Kunden begeistert. Beginnen Sie mit den kostenlosen Strategien, wie zum Beispiel Social-Media. Zeigen Sie aber auch, dass Sie bereit sind f\u00fcr Ihr Wachstum zu investieren. Vielleicht planen Sie sogar den Einsatz von speziellen Mitarbeiten f\u00fcr genau diesen Zweck. Denken Sie hierbei auch an eventuelle&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.combase.de\/wkz-und-mdf-im-einzelhandel\/\">Werbekostenzusch\u00fcsse<\/a>&nbsp;(WKZ).<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/combase.net\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/calculator-385506_1280-1024x603.jpg\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>7. Die Kosten und der Finanzplan \u2013 Wo investieren Sie?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Dieser Teil ist der wichtigste Teil des ganzen Businessplan. Wenn Sie schon Erfahrungen gesammelt haben, dann unterlegen Sie den Finanzplan mit konkreten Zahlen aus Ihren bisherigen Gesch\u00e4ften. Sollten Sie noch am Beginn stehen, zeigen Sie mit versierten Prognosen Ihre Expertise. Versuchen Sie die Zahlen in nachvollziehbaren Zeitabschnitten darzustellen \u2013 Woche, Quartal, Jahr. Vergessen Sie nicht etwas Puffer mit einzukalkulieren. Es k\u00f6nnen immer Unvorhersehbarkeiten eintreten. Daf\u00fcr sollte Budget reserviert bleiben. Hier sind einige essentielle Punkte die ebenfalls zum Finanzplan geh\u00f6ren:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Produktionskosten \u2013 Diese beinhalten Materialkosten und der Herstellungskosten<\/li><li>Marketing \u2013 Gehen Sie ein auf; Webseiten, Logoerstellung, Werbung etc. ein<\/li><li>Verpackung und Versand \u2013 besonders wenn Sie auch einen Onlineshop betreiben m\u00fcssen diese Kosten einkalkulieren<\/li><li>Gr\u00fcndungskosten \u2013 vor der Er\u00f6ffnung sind diverse Beh\u00f6rdeng\u00e4nge zu erledigen die mit teils hohen Kosten verkn\u00fcpft sind. Beispielsweise der Schutz des Logos beim DPMA.<\/li><li>Personalkosten \u2013 denken Sie hierbei auch an die Extrakosten f\u00fcr Provisionen oder Firmenfeiern<\/li><li>Kassensystem \u2013 Kassensysteme bestehen aus Software und Hardware. \u00dcberlegen Sie wie viele Kassenarbeitspl\u00e4tze mit welcher Ausstattung angeschafft werden. Eventuelle Zusatzkosten k\u00f6nnen f\u00fcr Drittsysteme wie CRM oder Kundenbindung anfallen<\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Wettbewerb im Handel wird immer st\u00e4rker. Dies gilt f\u00fcr alle Branchen dieses Sektors. Um schon von Beginn an konkurrenzf\u00e4hig zu bleiben ist in solider Businessplan unabdingbar. Dabei lohnt es sich auch f\u00fcr schon aktive Unternehmer im Handel den alten Businessplan erneut auf den Pr\u00fcfstand zu stellen. Hier sind 7 wertvolle Tipps f\u00fcr jeden Businessplan. 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